경제경영 분류
블루오션 시프트 (경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법)
작성자 정보
-
위너스 작성
- 작성일
컨텐츠 정보
- 1,614 조회
- 0 추천
- 목록
본문
자신의 가치를 인정받는다는 생각이 들면 정서적으로 안정되고 최선을 다하려는 진실된 의욕이 생긴다. 신뢰하고 헌신하며 자기 방어적인 자세에서 벗어나 마음을 열고 공유하려한다. 또 새로운 것을 탐색하고, 아이디어가 어떻게 받아들여지건 최선의 아이디어를 내놓으려 노력한다. 조직에서 일해본 경험이 있는 사람이라면 이것이 얼마나 중요한지 잘 알 것이다. ...
지난 25년 동안에 기업은 '고객이 우선'이라는 주문에 빠져 있었다.블루오션 전략가들의 주문은 '비고객이 우선'이다. 블루어션 시프트를 추진하는 목표는 기존 고객을 얻고자 경쟁하는 것이 아니라 새로운 수요를 창출하고 산업을 키우는 것임을 명심해야 한다. ...
[단순히 현장으로 나가는 것만으로는 충분하지 않다. ]다른 대답을 원한다면, 다르게 질문하고 다른 사람들의 이야기를 들어야 한다. 좋은 질문을 해야 통찰력 있는 대답을 들을 수 있다. 일반적인 질문을 던지면 당신은 레드오션에 정박시키는 일반적인 대답을 얻을 것이다. 신선하고 혁신적인 방식으로 생각하게 만들 질문을 던지면, 새로운 시장을 창출하는 통찰을 얻을 것이다.&...
[중요한 것은 기술 혁신을 가치 혁신으로 전환하는 것이다.] 기술 혁신자들은 뛰어난 알을 낳는다. 그러나 이를 부화하는 경우는 드물다. 성공적인 시장 창출 전략은 기술이라는 알을 낳는 방법 자체가 아니라, 상업적인 성공을 위해 알을 부화하는 방법에 집중해야 한다. ...
팀장은 팀의 거점으로서 팀원들에게 방향을 제시하고 사기를 북돋으며 상세한 정보를 전달하고 팀이 조직의 다양한 부서들과 일을 해 나가는 데 도움을 주어야 한다. 팀장은 팀이 과제를 완수하는 데 방해가 되는 문제를 예상하고, 이러한 쟁점을 선제적으로 해결해야 한다. ...
......,
[블루오션 시프트 ] 중에서 ......,
From: WinnersMail.com
[주할술탄의 NYOI(이라크 청소년 오케스트라) 사례]주할술탄은 그이 조국 이라크가 종교적,민족적으로 분열되고 고난과 전쟁으로 황폐해졌음에도 꿈을 잃지 않았다. 이 17...
창조적 파괴와 파괴적 혁신은 전체 그림의 일부일 뿐이다.창조적 파괴는 오스트리아출신 경제학자 슘페터가 만들어 널리 알려진 용어다. 경제성장을 위한 진정한 동력은 새로운 ...
제 아무리 강인하고 자신감이 있고 세련되어 보이는 사람이라도 누구나 마음속에는 약한 구석이 하나쯤 존재한다. 우리가 연구한 결과, 실패한 조직의 사람들...
지난 몇 년 동안 다리미에는 크고 작은 훌륭한 기능이 추가되었지만 그 어떤 다리미도 '사람들은 다림질을 싫어한다'라는 가장 큰 문제를 해결하지 못하고 있다는 사실이었다....
'블루오션 기회가 존재한다면 무엇 때문에 산업의 모든 참여자들이 이를 놓쳤는가?' 이 때문에 그들이 실제로 블루오션을 창출할 수 있는가에 관해 계속 자기 회의 또는 의구...
[시장의 경계를 체계적으로 재구성한다.]어떻게 하면 새로운 가치-비용의 경계를 열 수 있을까?그러기 위해 어떻게 시장의 경계를 재구성하고 기회가 어디에 존재하는지 새롭게 ...
관련자료
-
이전
-
다음
댓글 0
등록된 댓글이 없습니다.
