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  • [중요한 것은 기술 혁신을 가치 혁신으로 전환하는 것이다.] 


    기술 혁신자들은 뛰어난 알을 낳는다. 

    그러나 이를 부화하는 경우는 드물다.   

    성공적인 시장 창출 전략은 기술이라는 알을 낳는 방법 자체가 아니라,   

    상업적인 성공을 위해 알을 부화하는 방법에 집중해야 한다. 
    중요한 것은 기술 혁신을 가치 혁신으로 전환하는 것이다.
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    조회 567 작성일 02-19

  • 어떤 상황에서는 짧게나마 통제력을 행사하는 것이 필요할지 모른다. 

    아이들에겐 분명한 경계 구분이 필요할 때가 있다.  

    하지만 억지로 말을 듣게 해서 만들어진 분위기는 궁극적으로 두려움과 반항을 낳는다.  

    그것은 신뢰,존중,배려, 그리고 궁극적으로 사랑을 무너뜨린다. 



    자녀가 부모를 따르는 건 선택권이 없어서지, 

    부모의 이유를 이해하고 부모의 규칙을 존중해서가 아니다.
    자녀가 부모의 말을 따르는 건 부모를 존중해서가 아니다.
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    조회 567 작성일 02-15

  • 훌륭한 리더는 자기 의지를 타인에게 강요하지 않는다. 

    그들이 이끌도록 추종자들이 선택했기 때문에 

    그들이 이끌게 된 것이다. 

    팀을 이끌어야 하는 입장에 서면 일단 목표가 무엇인지 분명히 한후 

    피해야 할 행동에 초점을 맞춰야 한다.  


    융통성 없거나 부담스럽게 굴지 말아야 한다.  

    목적을 달성하기 위해 

    힘을 쓰거나 위협을 가할 생각을 버려야 한다.  
    훌륭한 리더는 자기 의지를 타인에게 강요하지 않는다.
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    조회 547 작성일 02-14

  • 한 해에 50만 달러 이상 번 

    직원들에게 공통점이 하나 있다는 사실을 발견했다. 

    자기가 가지고 있는 시간 가운데  

    '최소 80퍼센트'를 잠재적인 고객에게 들인다는 점이었다. 

    그리고 한 해 2만 5000달러에서 4만 달러 밖에 벌지 못하는  

    최하위 집단에서도 공통점을 발견했다. 

    이들은 모두 자기 시간 가운데 고객에게 들이는   

    비율이 '20퍼센트 이하'였던 것이다. 
    현재의 모습을 조금더 발전시키고자 한다면
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    조회 711 작성일 11-23

  • 약점을 보완해 줄 사람을 끌어당겨라

    약점은 부정적인 요소가 아니라, 

    단지 당신이 다른 사람들에게서 

    어떤 힘을 찾아야 할지 가르쳐 주는 지표일 뿐이다.  

    목표를 달성하는 비법 가운데 하나는  

    당신에게 없는 기술을 가진 이에게 도움을 청하는 방법을 아는 것이다. 
    약점을 보완해 줄 사람을 끌어당겨라
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    조회 641 작성일 11-21

  • 만일 도토리를 깨서 딱딱한 껍질을 벗기면 

    그 안에서 상루리나무를 찾을 수 있을까? 아니다. 

    당신이 그 안에서 발견할 수 있는 것은 상수리나무의 가능성, 

    즉 상수리나무의 '생각'을 품고 있는 씨앗뿐이다.
    상수리나무의 가능성
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    조회 619 작성일 11-15

  • 세계적인 금융전문가 로버트 기요사키는 이렇게 말했다.

    "불가능한 것에 접근하는 사람에게는 경쟁자가 없다." 



    모두가 현실에 안주하고자 할 때, 모두가 변화와 도전을 꺼려할 때, 

    이에 접근하는 사람에게는 경쟁자가 없다.

    경쟁자가 없어 독주하는 승자가 된다. 
    문제를 회피하려는 당신에게
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    조회 632 작성일 11-13

  • "나보다 더 나를 잘 볼 수 있는 위치에 있는 사람을 구하라. 

    그런 사람을 가진 사람은 더 멀리 갈 수 있다. "

    세상에서 가장 거만한 사람이 누구인지 아는가? 

    바로 당신이다. 

    그리고 나다. 당신과 나, 우리는 

    자신의 상황을 가장 정확하게 바라볼 수 있다고 생각한다.  

    하지만 이는 착각이다. 

    수많은 감정 기복에 둘러싸인 우리는, 우리 자신을 그다지 잘 알지 못한다.  

    믿고 싶은 것만 믿으려 하고, 보고 싶은 것만 보려하고, 

    듣고 싶은 것만 들으려 하는 '확증 편향에 빠진 오류투성이 인간',  

    이것이 곧 우리 자신에 대한 가장 명쾌한 정의다.
    나보다 더 나를 잘 볼 수 있는 위치에 있는 사람을 구하라
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    조회 654 작성일 11-09

  • 단점만 눈에 들어오는 것은 자네가  

    '나 자신을 좋아하지 말자' 라고 결심했기 때문이야.

    자신을 좋아하지 않겠다는 목적을 달성하기 위해 장점을 보지 않고 

    단점에만 주목하는 걸세.
    장점에 집중해야하는 이유에 대해
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    조회 656 작성일 11-04

  • 귀곡자는 상대의 말을 듣고자 하면 오히려 침묵하고, 

    펼치고자 하면 오히려 움츠리며, 높이고자 하면 오히려 낮추고,

    취하고자 하면 도리어 주어야 한다고 이야기 한다.

    이렇게 하면 상대는 마음에 있는 말, 즉 진심을 이야기 한다.

     
    상대의 진신을 알아내고 싶은 당신에게......,
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    조회 719 작성일 11-02
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