인기검색어

 

메뉴
(위너스메일닷컴) WinnersMailI

북_카드 위너스메일 (WINnersMail.com)

구독자 현황

No Email Name Date
1 olleistarrushb1991@gmail.com bBiycUJT 2024-05-09
2 griffinsandra1986@yahoo.com wzJThKxqcuXBaAeF 2024-05-02
3 joan_goldfarbhsed@outlook.com ZCsLtFmVSk 2024-04-26
4 violeteasonm6@outlook.com pmxFsrWfAXyg 2024-04-19
5 wdarrelq464@gmail.com vnMGdTYPxCrisBgk 2024-04-14
6 emmajenningsyy41@gmail.com rwZyMDLAIQlB 2024-04-11
7 avenue.samir1706@yahoo.com PjlNiMbJD 2024-04-07
8 vadcawawut@outlook.com YxJTowqKVfhl 2024-03-27
9 johnca_belanger4l@outlook.com zoYIZxiFVRsJwjm 2024-03-15
10 winner@winnersmail.com 위너스 2024-03-15
11 kmorganjs38@gmail.com AsjdUmJBcG 2024-03-07
12 linmos1996@gmail.com HQoPNMIRwD 2024-02-11
13 vwbjnghgglfes@outlook.com oRXQwFCAlDVLu 2024-01-21
14 yvdogkar@outlook.com VTzJQBMHrq 2024-01-15
15 cindyjje683@outlook.com uQqOtRYAoyXb 2023-12-30
16 ThomasMoore236405287@outlook.com HjEFLbqhyASXVMBi 2023-12-09
17 muvyagafum@outlook.com BUIDnslyqad 2023-12-02
18 tayil@naver.com 임태일 2023-11-04
19 tiim@foosung.com 임태일 2023-10-24
전체 78 / 3 페이지
날짜순 조회순
구독하기
친구에게 구독추천

  • "여기서는 꼭 예쁜 그림을 그릴 필요는 없단다. 

    네가 그리고 싶다면 '나쁜 그림'을 그려도 돼."

    브루스는 선생님에게 활짝 웃어보였지요.


    "장난감은 갖고 노는 거야. 

    그래서 때로 부서지기도 하지. 원래 그런 거란다."

    이번에도 '장남감을 부순 아이는 어떻게 되나요?' 

    라는 브루스의 진짜 질문이 답을 얻은 것이죠. 
    때로 부서지기도 하지. 원래 그런 거란다.
    View more
    조회 365 작성일 03-07

  • 고정 마인드셋을 가진 사람들의 첫 번째 문제는 

    모든 좋은 일들이 자동적으로 발생하길 기대한다는 겁니다. 

    파트너 간에 서로 도와 문제를 해결하거나 관계의 기술을 발전시키는 게 아니라, 

    사랑을 통해 마법같은 일들이 벌어져야 한다고 생각하는 거죠. 

    마치 왕자의 키스 한 번에 눈을 뜬 '잠자는 숲속의 공주'나,  

    왕자를 만나 비참했던 인생을 역전시킨 '신데렐라'처럼 말입니다. 
    사랑을 통해 마법같은 일들이 벌어져야 한다고 생각하는 거죠.
    View more
    조회 372 작성일 03-06

  • 위대한 기업을 만들어낸 리더들은 끊임없이 질문을 던지고 

    잔인할 정도로 난감한 과제에도 당당히 맞서는 동시에, 

    자신을 쓸데없이 과시하지 않는 유형의 사람들이었던 겁니다. 

    즉, 실패가 눈앞에 닥쳐도 결국에는 승리할 것이라는 

    믿음을 버리지 않는 리더들이었던 거죠. 
    실패가 눈앞에 닥쳐도 결국에는 승리할 것이라는 믿음을 버리지 않는 리더
    View more
    조회 368 작성일 03-05

  • 세계적인 작가이자 라이프코치인 어니 젤린스키는 

    <모르고 사는 즐거움>에서 걱정에 대해 다음과 같이 말했다. 


    "우리가 하는 걱정의 40퍼센트는 현실에서 절대 일어나지 않는다. 

    걱정의 30퍼센트는 이미 일어난 일이며, 

    걱정의 22퍼센트는 사소한 것이다. 

    또한 걱정의 4퍼센트는 우리 힘으로 어쩔 수 없는 것이며, 

    겨우 4퍼센트만이 우리가 바꿀 수 있다." 
    겨우 4퍼센트만이 우리가 바꿀 수 있다.
    View more
    조회 358 작성일 03-04

  • 대게 뒤처지고 낙제한 아이들에게는 지나치게 쉬운 과제를 내줍니다.

    그 이상의 과제를 다룰 능력이 없다는 가정 때문이지요. 

    하지만 이런 생각은 고정 마인드셋에서 비롯된 겁니다. 

    '이 학생들은 멍청하니까 똑같은 쉬운 문제를 반복해서 주입시켜야 해.' 

    하지만 결과는 실망스러울 뿐입니다. 

    이러면 그 학생들은 전에 배운 것에서 더 나아가지 못하고 낙제를 반복하게 되지요. 
    고정관념의 늪에서 아이들을 탈출 시키는 방법
    View more
    조회 402 작성일 02-28

  • 성장 마인드셋을 가진 사람에게도 

    실패는 공통스러운 경험이 될 수 있습니다.


    그러나 성장 마인드셋에서는 그 실패가 당신을 규정짓지는 않지요. 

    실패는 단지 마주하여 처리해야 할 대상이며, 

    또 그로부터 배움을 얻을 수 있는 문제로 여겨집니다. 
    실패는 누구에게나 달갑지 않은 손님입니다.
    View more
    조회 429 작성일 02-27

  • [단순히 현장으로 나가는 것만으로는 충분하지 않다. ]

    다른 대답을 원한다면, 다르게 질문하고 다른 사람들의 이야기를 들어야 한다.  

    좋은 질문을 해야 통찰력 있는 대답을 들을 수 있다.  

    일반적인 질문을 던지면 당신은 레드오션에 정박시키는 일반적인 대답을 얻을 것이다.  

    신선하고 혁신적인 방식으로 생각하게 만들 질문을 던지면,  

    새로운 시장을 창출하는 통찰을 얻을 것이다. 
    좋은 질문이 좋은 답을 얻어낸다.
    View more
    조회 485 작성일 02-23

  • 지난 25년 동안에 기업은 '고객이 우선'이라는 주문에 빠져 있었다.

    블루오션 전략가들의 주문은 '비고객이 우선'이다.  

    블루어션 시프트를 추진하는 목표는 기존 고객을 얻고자 경쟁하는 것이 아니라  

    새로운 수요를 창출하고 산업을 키우는 것임을 명심해야 한다.  
    비고객을 우선으로! 블루오션 전략으로 시장을 넓혀라
    View more
    조회 496 작성일 02-22

  • 팀장은 팀의 거점으로서 팀원들에게 방향을 제시하고 

    사기를 북돋으며 상세한 정보를 전달하고  

    팀이 조직의 다양한 부서들과 일을 해 나가는 데 도움을 주어야 한다.  

    팀장은 팀이 과제를 완수하는 데 방해가 되는 문제를 예상하고,  

    이러한 쟁점을 선제적으로 해결해야 한다.  
    팀장의조건, 블루오션 시프트 (경쟁 없는 새로운 시장으로 이동하는 법)
    View more
    조회 500 작성일 02-21

  • 자신의 가치를 인정받는다는 생각이 들면 

    정서적으로 안정되고 최선을 다하려는 진실된 의욕이 생긴다. 

    신뢰하고 헌신하며 자기 방어적인 자세에서 벗어나 마음을 열고 공유하려한다.  

    또 새로운 것을 탐색하고, 아이디어가 어떻게 받아들여지건 최선의 아이디어를 내놓으려 노력한다.  

    조직에서 일해본 경험이 있는 사람이라면 이것이 얼마나 중요한지 잘 알 것이다.  
    타인의 가치를 인정함으로써 얻을 수 있는것들.....
    View more
    조회 525 작성일 02-20
알림 0